团购网转型 吃一堑也该长一智

最近，几家知名团购网站都有不大不小的动作：有的攀上大型网上商城，成了人家的座上客；有的宣称要实施开放转型表单封面海报，在移动搜索领域寻求新的突破；还有的举办一些线下活动，吸引更多网友体验……

这些动作，似乎都预示着团购网站正向整体转型的方向迈进。团购网站转型，用一些业内人士的话来说，是必须的。但笔者建议，转型也该认清形势，不能吃了一堑，反而没有长进。

吃一堑，说的是国内团购网站的模仿之路走得并不顺畅。从刚开始大规模抄袭Groupon，导致国内团购网站逼近七八千家，到后来迅速洗牌，数量上砍掉了一半，再到现在各个团购网站寻求转型，纷纷开辟新战场……团购网站经历了一次次流血，吃够了苦头。这一点也早已经在业内达成共识：仅仅靠抄袭别人的模式就跟风而上，是行不通的。

其实，从团购本质来看，团购网站本身，就是对传统团购的一种借鉴。但作为一个借鉴传统团购的电商模式，传统的团购与现在的团购已经存在很大不同，这主要体现在物流成本方面：传统团购是团体对团体，物流成本是一次性的；可是，现在的电商团购则变成了团体对个人，更多倾向于零售模式，物流成本成N倍增长。在这种情况下，传统团购的一大优势就不复存在了。由此，电商团购的未来只有两条：数量上继续大规模减少；其中一些向别的电商模式转型。只有这样，团购才能有生存机会。

如今，团购网站发现了自己的瓶颈所在，纷纷探求新的形式2月你好，力图在其它领域寻求突破，从团购发展层面上来讲看似是有益的。但仔细研究，这其中还暗藏着许多陷阱，团购网站可不能再次“入了套”。

这里要着重提出的就是转型时涉及到的新形式。说是新形式，但我们却怎么看都似曾相识：与大佬合作、推出本地化搜索，从线上走到线下……这些模式，虽然团购网站本身都在宣称有多么新颖，但这些被电商玩腻了的模式，着实让人提不起兴趣。况且，在这些所谓的新形式中还暗藏着“抄袭”、“恶性竞争”、“微创新”等各种猫腻。长此以往，团购网站只能是走上当初抄袭Groupon的老路一条死路奥运会。

所以，笔者认为，在这场更加激烈的洗牌运动中，团购网站要转就转个彻底。如果还延续着之前抄袭的“劣根性”，怎么转都难有前途。