2007年通信业大盘点人物风波

发布时间：2020-02-10 14:24:31 阅读：次来源：烟盒厂家

四大运营商高层换班难解电信重组迷局

时间：2007年2月

点评：四大运营商高层调动，不禁让人想起三年前国资委促成的四大运营商掌门人的闪电换班。这两次调整的最大不同在于，被调整干部均负责纪检工作，国资委意在加强监管。[详细]

大胡子和小灵通童话终结吴鹰诀别UT斯达康

时间：2007年6月

点评：素有“小灵通之父”之称的吴鹰曾顺利地打破灰色政策壁垒，为小灵通赋予名正言顺的身份，并拓展国内市场，为UT斯达康的迅速崛起立下功劳。但随着小灵通的发展势头急转直下及吴鹰的离开，斯达康的发展前景也已不再明朗。[详细]

索爱闪电大换血卢健生低调上马

时间：2007年6月

点评：上任初卢健生一直保持低调的姿态，但熟知他的人都知道他是个充满活力和激情的决策者。这位自称工作以来从未从事过电话或电信以外业务的人，拥有着13年爱立信工作经验，却是索尼爱立信“新人”，那么，他能否给索尼爱立信中国区一个新的前景？[详细]

TD-SCDMA论坛蹊跷换帅陈昊飞匆匆离去

时间：2007年8月

点评：陈昊飞是个有激情、个性鲜明的人，但TD-SCDMA企业一直是比较低调的，陈昊飞对TD-SCDMA进行了大量的评论，难免有些话是不恰当或不合时机，惹来不少分歧和矛盾，这恐怕才是他匆匆离去的真正原因。[详细]

卫翰思出任爱立信CFO 掌门思文凯寄予厚望

时间：2007年10月

点评：卫翰思面临的最棘手问题是如何改进爱立信报告制度、确保不再引起市场震荡。岁末年初，卫翰思将以怎样的心情迎来43岁的到来，我们不得而知。期待爱立信2007年第四度季度财报能让他给世人一个满意的交代。[详细]

摩托罗拉不再骄傲詹德退居二线

时间：2007年11月

点评：在詹德的“破坏性思维”指挥下，摩托罗拉努力地朝设计转型。2004年11月，詹德带动公司高层想尽方法推销V3，并不停地发掘V3的衍生品。V3系列手机一举成为全球最为热卖的消费电子产品，5个季度狂卖5000万部的销售神话让全球手机市场震撼。[详细]

壮士一去兮不复返向唐如安致敬

时间：2007年11月

点评：想起唐如安很认可的那句话：“干上了这个行业，要么你就永远不要休息，要么你就永远休息。”但愿这成为永不能实现的谶语。我们始终心怀美好，希望唐为TD一统华夏、三分天下而继续奋斗。[详细]

李晓忠平静下课不是黑手机惹得祸

时间：2007年12月

点评：对李晓忠而言，4.6亿的亏损却并不是一个沉重的“十字架”，他有太多的理由来为糟糕的业绩进行“答辩”，在国产手机整体滑坡的今天，“答辩”中的任何一条都可以成为放之四海皆准的“真理”。[详细]

邓元鋆上任头把火诺基亚试水移动互联网

时间：2007年12月

点评：邓元鋆的升任，意味着诺基亚一年时间内两次更换了中国公司的负责人，这既是其不断变革传统思路的体现，这也是传统手机制造企业寻求创新的典范，诺基亚这种敢为天下先的大气魄，给2008年的通信界带来崭新的气象。期待邓元鋆领导下的诺基亚移动互联网的早日到来。[详细]

是宿命更是使命李一男年末再起创业风波

时间：2007年12月

点评：创业难，是公认的。然而很多不愿受制于人的人依然“前赴后继”地加入创业的大军中。相信李一男再次离开华为的传闻绝非空穴来风，但是为何又在沸沸扬扬之际峰回路转，各种缘由耐人寻味。暂时忘却各自心中块垒，期待风口浪尖上的前辈们在2008年书写出更精彩的传奇人生。[详细]