信息化收官力作东华厚盾攻克北京国电推动全面预算

发布时间：2020-02-12 23:54:50 阅读：次来源：烟盒厂家

这是一个信息化收获的季节。2009年，被东华软件合并后的厚盾软件一路高歌猛进，斩获不少。在合并重组后的东华厚盾公司大力推动下，信息化全面预算管理系统正在从产业幕后走向用户台前，在成功应用于华北电网、中国电工设备总公司、北京电力培训中心等行业用户之后，最近，东华厚盾又将北京国电、浙江嘉利特荏原泵业有限公司信息化项目收入囊中。“我们要做专，做大，做强，将全面预算信息化工作进行到底，在未来几年，东华厚盾全面预算管理系统将在重点行业和企业开花结果，这是我们的目标。”东华厚盾总经理陈龙章自豪地说。

实力印证北京国电信息化项目花开东华厚盾

信息化全面预算建设工作迫在眉睫，产业信息化工作迎头赶上还是观望徘徊？全面预算信息化问题被公司领导再次提到了重要的议事日程。为了强化资金、投筹资、成本费用和财务风险管理、加强内部控制，方便实现按项目进行预算、核算的管理，北京国电华北电力工程有限公司（以下简称北京国电）计划实施预算管理系统建设，以支持公司预算编制、审批、监控、分析和绩效考核等管理。

北京国电是由成立于1953年的原电力工业部华北电力设计院改制设立的高新技术企业。公司注册资本金1.5亿元人民币。北京国电是国家大型工勘察设计、工程咨询和工程总承包企业，主要承担国内外电力系统、火力发电、特高压输变电、风力发电、生物质发电、建筑、通信工程的勘察、设计、工程总承包、工程管理、技术开发、咨询、监理等业务。

为了强化资金、投筹资、成本费用和财务风险管理、加强内部控制，方便实现按项目进行预算、核算的管理，北京国电计划实施预算管理系统建设，以支持公司预算编制、审批、监控、分析和绩效考核等管理。

《厚盾全面预算管理信息系统》包含完整的预算管理体系，形成预算目标下达、预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算执行控制、预算差异分析、预算考评等完整的一个闭环系统。《厚盾全面预算管理信息系统》支持预算体系结构建模及流程自定义，可提供二次开发接口；并实现了与众多核算系统、ERP系统的接口。

在此之前，《厚盾全面预算管理信息系统》已成功应用于华北电网、中国电工设备总公司、北京电力培训中心等行业用户，已经形成了较为成熟的电力相关行业全面预算管理解决方案。

对于本项目，东华厚盾根据北京国电的发展战略和规划以及全面预算管理系统需求的分析，结合厚盾软件现有功能以及多个项目实施经验，逐一对需求进行解决方案答复，并对北京国电在建设系统中功能模块的采用，该项目的组织实施、系统结构的设计等给予建议。北京国电对厚盾全面预算管理软件作了比较详细的考察，充分认可了厚盾全面预算管理系统的产品价值和东华厚盾的专业优势，对东华厚盾“软件就是服务”快速高效的支持体系表示满意，最终，在多家投标单位中选定了厚盾全面预算管理系统。

《厚盾全面预算管理信息系统》将使北京国电建立健全适合公司特点的预算信息化管理模式，强化资金、投筹资、成本费用和财务风险的预算控制；提高预算编制效率；加强预算数据的准确性、严密性；减轻财务工作难度、提升财务管理水平；提升考核客观性、全面性；真正实现事前控制、规范控制、全面控制、自我控制的全面预算管理！

只用20天时间浙江嘉利特荏原泵业公司决定启动全面预算信息化项目

从签定合同到项目正式启动，浙江嘉利特荏原泵业有限公司全面预算管理信息化战略决策工作先后只用了20天时间，速度之快，决心之大，让业界为之震惊。

2009年6月25日浙江嘉利特荏原泵业有限公司与当时的北京厚盾科技有限公司签订了全面预算管理项目合同。2009年7月15日，该项目正式启动。嘉利特荏原泵业有限公司预算管理委员会、预算管理办公室、计划财务部、生产制造部、信息科等各部门的领导以及由厚盾软件组成的项目组成员一同参加了该项目的启动会。启动会上，厚盾软件的项目经理向各位领导汇报了项目具体实施计划，在双方的共同努力下预计将在2009年10月20日之前完成从7月21日起对系统的安装、初始化阶段，二次开发阶段，系统的试运行阶段，以及最终的项目验收、运行！

嘉利特荏原泵业有限公司的常务副总经理李副总在会上表示，EGP系统建设目标是企业加强内部管控最好的机制之一：内部控制机制已不满足于传统意义上的查弊纠错和保护资产安全，其目标已延伸到提高效率和效益，兼具监督、激励及分配功能，能够解决企业内部的管理问题，从而保证企业各项管理政策和目标的实现；控制企业关键经营指标：预算控制可分为三个阶段，即事前计划、事中控制、事后考核，是对企业生产经营的全过程控制；降低成本，通过全面预算管理，目标成本的思想自然引入成本控制环节，达到提升职工的成本理念、提高成本管理水平和实现成本全面预算控制的目的；实现资金集中管理：通过预算管理可以实现集团的资金集中：通过动态的现金流量预算和资金收支计划实现对资金的精确调度。

信息化应用在企业全面预算管理中起着关键的作用，要实现真正的全面预算管理，如果没有信息化支撑，全面预算管理将大打折扣，甚至说寸步难行。因此嘉利特荏原泵业有限公司领导对将对厚盾软件对该项目的实施给予大力支持以及对预算系统上线的顺利运行所需的工作全力配合！

时任厚盾软件总经理陈龙章表示，厚盾作为国内知名的全面预算管理软件专业开发商，在为全球性大型企业实施全面预算管理信息化过程中，不断探索、总结国内企业实施全面预算可能出现的问题，学习、借鉴国外专业全面预算管理软件的设计思路，总结众多用户需求，联合知名大学学科专家，结合专业的软件技术，不断的推出了适合于各个行业的、专业的、成熟的全面预算管理信息化工具。嘉利特荏原泵业有限公司EGP预算管理项目的成功签订，体现了《厚盾全面预算管理信息系统》在不同行业的价值的成功体现，东华厚盾软件将不断努力，通过信息化工具，推动更多的制造业企业实现真正的全面预算管理！

2009年，我国总体信息化工作也取得了阶段性的胜利。令国人振奋，中小企业信息化正在作为中小企业战略的一项重要任务被提上议事日程，我国信息化工作正在从政府、行业，国有大中型企业向中小企业过度，向家庭信息化过度，这是一个巨大进步。2010年，将是我国十一五信息化工作结束的最后一年，也是我国十二五信息化工作过度的关键一年，让我们携手共进，为我国信息化大厦建设添砖加瓦，迎接更大的胜利。