时最中国铝业召开铝板块专题会议为实现本质脱困
中国铝业召开铝板块专题会议为实现本质脱困奠定基础
【铝道】1月9日,中国铝业召开铝板块专题会议。国有大型企业监事会08办主任陶永山出席会议。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川作工作报告。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民主持会议。
会议指出,面对2013年严峻的市场形势,中国铝业坚持以战略转型、市场化改革、运营转型为主线,积极应对各种困难和挑战,全面完成了中铝公司下达的主要经营业绩考核指标,降本增效工作成效明显,扭亏为盈目标顺利完成,市场化改革逐步深化,企业内生动力不断增强,发展思路更加清晰,调整转型稳步推进。
罗建川从五个方面部署了2014年工作,强调:要全面深化改革创新,推动体制机制实现根本转变,扩大市场化改革内涵和领域,力争在2014年完成所有实体企业及其二级单位的市场化改革。要积极发展混合所有制,大胆引进民营企业的体制机制,较大限度发挥双方优势,实现 1+1>2 的目标;不断优化板块管控模式,积极推进 分在可预感的未来转子 工作,充分发挥好公司 集中管理、授权经营 的优势,将企业能够做好的事情交由企业去办,真正还企业市场主体地位,建立真正适应市场竞争的法人治理结构。
罗建川指出,要突出重点、多措并举,确保 瘦身调整 取得重大突破。进行 瘦身调整 绝不是简单的对亏损企业一关了之,实现本质脱困也不是简单的依靠资产减值。 瘦身调整 的一切工作都要服从服务于中铝公司的发展战略和本质脱困,都要尽较大努力盘活存量资产,都要立足于通过存量引进增量较终解决发展问题。要关注重点和难点,进一步加强组织领导,加大沟通协调力度,一厂一策,明确目标,到人,倒排时间表,加快推进亏损企业实现本质脱困。
会议强调,要深入推动降本增效,继续加强全面对标管理,持续推进运营转型,加大向市场要效益的力度,全面加强资金管理与安全,优化投资管理和项目设计,加快重点项目建设,确保增量项目 赢在起跑线 。
会议强调,做好2014年的工作,首先要认真学习贯彻落实中铝公司2014年工作会议精神,层层分解预算目标,狠抓各项措施落实。要自我加压,敢于亮剑,以更高的标准和要我们的工作就是把成品做出来求,争分夺秒、全力以赴做好各方面的工作。
山西华泽、广西分公司、中州分公司、焦作万方、山东华宇、中铝香港、山东分公司化学品氧化铝厂7家单位及能效与精益采购项目、永续债发行与精益税政项目2个项目组在2013年工作成效突出,被授予中国铝业总裁特别奖,罗建川为获奖单位代表颁奖。
会后,铝板块成员企业分3个小组进行了讨论。
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